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库存管理的七种方法
问题描述
- 精选答案
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1、数据维护数据维护包括:仓库产品规格数量信息、储存位置信息、辅料以及其他物品设备信息等。
系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。
2、入库操作出库操作用于对物品入库进行管理,包括正常入库、采购入库、生产入库,入库记录信息有:物品编号、名称、规格、数量、单价、金额、存放地点等,入库后物品的库存数量、结存均价、金额都将自动作相应变化。
3、出库操作出库操作用于对物品的出库进行管理,包括正常出库仓、销售出库、生产领料出库,出库记录信息有:物品编号、名称、规格、数量、单价、金额、存放地点等,出库后物品的库存数量、结存均价、金额都将自动作相应变化。
4、调拨移库调拨操作可对各存放地点、各仓库之间进行物品转移,调拨记录的信息有:概要信息(如:调拨单号、调拨原因、经手人、审核人、日期);明细信息(如:商品编号、名称、规格、材料、单位、单价、数量、金额、转出地点、转入地点)。
5、损耗操作损耗操作用于处理仓库中由于各种原因而损坏、报废或遗失的商品数据,损耗单确认后,损耗物品的库存数量、结存均价、结存金额等将自动作相应变化,报损审批。
6、盘点操作用于进行库存盘点,盘点时填写盘点表。盘点表包含的信息有:商品编号、名称、规格、材料、产地、单位、存放地点、结存数量、盘点数量、盈亏数量、盘点日期、盘点人。
7、库存月报表库存月报表对本月库存商品的收入、发出及当前存量和价格进行了统计,统计的信息有:商品编号、名称、规格、材料、产地、单位、期初数量、期初均价、期初进额、收入数量、收入均价、收入金额、平均价格以及发出数量、发出金额、结存数量。
- 其他回答
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一、准时生产制库存管理方法(JIT)
JIT是一种先进的生产方式,以需定供、需定产(即供方根据需方的要求,按照需方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等)的要求,将生产物资或采购物资,不多、不少、不早、不晚且有质量、有保证地送到指定地点。
通过看板工具,进行看板管理,保证了生产的同步化和均衡化,实行“适时、适量、适物”的生产,效果尤为明显。
二、经济批量型库存管理方法(EOQ)
(1)在一定时期内,明确了解某项库存的耗用量或销售量,这一数量在分析期保持不变。
(2)每次订货成本固定不变。
(3)单件库存储存成本固定不变。
(4)库存能得到及时有效补充。
经济批量法是有一定限定条件的:分析对象的使用或减少必须是均衡的。
三、ABC分类控制库存管理方法
将企业的全部存活分为A、B、C三类,管理时对金额高的A类物资作为重点加强管理与控制;B类物资按照通常的方法进行管理和控制;C类物资虽然品种种类繁多,但价值不大,采用最简便的方法加以管理和控制。
四、再订货点库存管理方法
用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。
再订货点=采购提前期消耗量+安全库存
五、库存管理盘点实践法
(1)查清实际库存量是否与账单相符
(2)查明存货发生盈亏的真正原因
(3)查明库存货物的质量情况
(4)查明有无超过储存期限的存货
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