一建工程管理主要是干嘛

工程管理工程师在项目施工经理领导下，负责项目施工分包商的管理与协调工作。

在施工分包合同签订之前，协助项目施工经理做好招标准备，参与招标文件和标底，对投标单位进行资格审查，招标、评标以及签订施工分包合同等。

施工开工日期确定之后，通知并催促施工分包商进入现场，落实施工开工各项准备工作。

负责现场的工程管理，根据需要召开各施工分包商工作调度会议，协调解决与施工分包商、业主之间出现的有关施工问题。

跟踪施工质量和施工进度，监督施工分包商按照合同有关规定和施工计划实施工程。

核实和处理有关变更问题及其对进度和费用的影响。

协助控制部进行现场索赔管理，包括索赔证据的收集和整理。

审查施工分包商的完工报告，检查完工程，联络业主组织竣工验收，办理竣工验收手续。

工程验收后，协助项目施工经理检查施工分包合同双方合同义务和责任的履行情况办理合同双方未履行的义务和责任。

收集、整理施工工程管理的文件和资料，办理归档手续。