db和epc项目区别

区别一、工作内容不同

EPC模式包括对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等工作内容；

DB模式是对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行等工作内容。

区别二、管理机制不同

EPC模式采用二元管理体制，即不再设置工程师角色，仅要求业主派遣业主代表负责项目的监督管理工作，并不需要聘请工程师这一独立的第三方角色实施对工程的监督管理；

DB模式采用由业主、总承包商、工程师组成的三元管理体制。

DB（工程总承包）一般指工程总承包。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购。