两个下属不合怎么解决

问题更新日期：2024-10-20 23:14:47

问题描述

精选答案

下属之间的不合会影响团队的协作和工作效率，作为上级应该采取以下措施来解决：

1. 了解问题：与双方分别沟通，了解他们的问题和想法，明确事情的起因和经过。

2. 中立处理：作为上级应该保持中立，不要一味地支持某一方，要站在公正的立场上处理问题。

3. 促进对话：通过对话的形式，促进双方面对面地交流，让他们表达彼此的看法，找到相互理解和共识。

4. 辅导沟通技巧：如果双方的沟通技能不足，可以指导他们学习有效沟通的技巧，建议定期的团队建设活动提高整个团队的沟通和协作能力。

5. 采取纪律措施：如果双方的不合已经影响到整个团队的工作效率和正常的工作秩序，可以考虑采取纪律措施，要求他们按照公司的规定和流程解决问题。

综上所述，解决下属之间的不合需要我们耐心地了解问题、保持中立处理、促进对话、辅导沟通技巧、采取纪律措施等多个方面的综合考虑。

其他回答

经济圈探者

这种情况可以通过以下方式来解决。

一是可以私下分别做双方工作，让他们以工作和大局为重，不要因个人恩怨影响团队发展。

二是可以做个中间人让双方通过沟通化解矛盾。

三是如果实在无法协调，可以通过调整岗位的方式来解决问题。

其他回答

财经先锋队

把两人叫到办公室共同商量，找出两个人发生矛盾分歧的根源，因为我们是一个团体必须要紧密的合作。这样才有利于开展工作

其他回答

经济圈探者

如果你是老板，下属不合，可以把她们调到不同的工作岗位去，这样她们不做同一工作或许还能成为朋友，你也可以把她们叫到一起进行调解。

其他回答

心理学与生活

找两个人一起来谈话。把话说通了，说透了，就能找到其矛盾所在，想办法把这个矛盾解决了，也就和好了。如果还解决不了就把其分开尽量少交集。

其他回答

山东专升本指导师

这样的情况在工作中时常发生，一般而言，最好的解决办法就是让两个人分开一段时间。有条件的单位可以把他们分别调到新的岗位，过一段时间再小聚一次，大家握手言和。