对于旷工迟到的员工怎么管理

问题更新日期：2024-10-25 04:25:55

问题描述

精选答案

1. 加强考勤管理：制定严格的考勤制度，对迟到旷工等行为进行严格的监控和管理。同时，加强对员工的培训，提高他们对时间管理的意识。

2. 沟通交流：与员工进行沟通，了解他们迟到旷工的原因，并提供相应的帮助和支持。对于因个人原因导致的迟到旷工，要给予理解和鼓励；对于工作态度问题，要提出改进意见并监督执行。

3. 制定预防措施：针对员工迟到旷工的原因，制定相应的预防措施，如改善工作环境、合理安排工作时间、加强交通管理等等。这些措施有助于减少迟到旷工的发生率。

4. 建立奖惩制度：对于表现优秀的员工，给予适当的奖励；对于屡教不改或情节严重的员工，则要采取适当的处罚措施。通过奖惩制度，激励员工自觉遵守企业规章制度。

5. 建立反馈机制：定期收集员工对企业管理工作的意见和建议，及时发现和解决潜在的问题。这有助于提高企业的管理水平和员工满意度。

其他回答

教师资格证考试小助手

如果员工经常旷工迟到，应该及时进行管理。首先，可以通过面谈了解原因，帮助员工找到根本问题并提供支持。

其次，可以制定清晰的规则和对违规者的处罚措施，加强管理和监督。最后，激励员工出勤，如提供奖金或晋升机会等。然而，应该注意，在管理时要关注员工的情况和需要，通过沟通和指导来帮助他们提高绩效和减少迟到旷工的现象，创造一个积极的工作环境。

其他回答

匠客工程机械

旷工迟到是员工不遵守公司规定和职业道德的行为，需要采取严肃的管理措施。首先，要制定明确的考勤制度和惩罚措施，对迟到旷工行为坚决予以惩处，营造严谨的工作环境。

其次，引导员工自觉遵守公司规定，激发员工的责任心和工作热情，提高员工的工作效率和绩效，形成正向激励。

重要的是，领导要以身作则，让员工看到领导本身就是信守规定的榜样，起到带头作用，形成公司文化。

其他回答

期货那些事

可以通过下列方式

1、明确并传达迟到和旷工的政策，2、采用灵活的工作时间安排，3、设立并执行奖惩制度，4、通过沟通了解并解决根本原因。

其他回答

匠客工程机械

1.全勤奖法：设立全勤奖,如果该月无迟到、未请假,则发放全勤奖,反之则无;与罚款、发红包相比,这是一个正向激励的方法。 与全勤奖相伴的是,还可以每月公布全勤奖名单,让员工对此有荣誉感,做到经济、精神的双重满足。

2.绩效挂钩法：如果公司有员工绩效,可以把考勤作为绩效考核的一部分。不管多少,对于绩效这个东西,员工都是希望能多拿多拿,能多“挣分”就多挣。

3.规章制度法：在公司的规章制度中列入,迟到相关事宜,例如迟到一次不过问,迟到两次部门警告,连续迟到三次严重警告。