合伙的生意怎么做好

问题更新日期：2024-10-25 08:38:55

问题描述

精选答案

合伙的生意怎么做才好？如果确定了要合伙做生意，找合伙人毫无疑问是第一步，合伙人找对了，事情基本上成功了一半！反过来也是一样，如果只是为了合伙而合伙，弄不好就是引狼入室！展开来说，至少可以有三个事情要明确

1.和谁合伙

合伙的目的是为了资源互补，风险共担，尽管钱也是资源的一种，但是投钱不是选择合伙人的唯一标准！

大前提一定是大家认同这个事，价值观大体一致，气场相符，相对同频，这是大前提！

接下来才是有钱的出钱，有力的出力！

2.怎么合伙

合伙无非就是几种形式，出钱，出技术，出资源，出力！但是如何分钱这个是有技巧的，股权和分红权本身就有科学的机制！

简单来说遵循这样几个原则，必须要有一个绝对老大，只出钱不出力的要少拿股，出力出的多的要么有工资，要么单独给分红，只出资源的人只有分红权没有股权！

3.退出机制

丑化说在前，提前想好最坏的情况，签字画押这是合伙生意的必要流程，大部分时候兄弟反目，朋友变仇人都是因为只能共富贵不能共患难！

所以，提前想好最坏的情况，亏了怎么办，需要追加投资怎么弄，有人提前退出怎么处理，有人想加入怎么处理，大家约定好游戏规则，一切按规定办，自然谁都没话说！

其他回答

山东成考函授站

1、设定合作磨合期，在不同事物的处理上进行充分沟通交流；

2、选择有共同价值观、共同目标理念和方向的；

3、制定明确分工安排，分工配合；

4、遇到问题一定要在桌面上讨论，耐心详细阐明自己的想法、利弊和计划安排；

5、明确的财务规则；

6、有效的合伙机制，退出机制、引入机制等；

7、学会退让，在大的方向是保持一致，细微事务懂得轻重缓急；

8、大气，正直，品性端正。

其他回答

三期工程

创业通常是没有结果的事情，就像种一棵树，要看到结果，需要很漫长的过程。和朋友合伙做生意，在存在长期的利益关系情况下，斤斤计较，对不起多年友谊，大方无度，就会对不起自己。但是，随着彼此之间不停的磨合，人与人之间的缺点、甚至不信任感会放大。

因此，无论成功失败，一定要先小人后君子，把最糟糕的情况一一提前考虑、并说明清楚，否则最后无论盈亏，都可能连朋友也没得做了。

信任不等于信用，能力不等于管理，提前建立完善财务制度

1、情账分离，感情归感情，经营归经营，公私分明，两者最好不要有交接。

2、财务独立，可以一方管钱，一方管账，这样账目双方都清清楚楚。

3、利益分配合理，一开始就要考虑好盈余分配机制，比如赚多少钱用来分红？多少钱用来扩大经营？回本前后分红比例是否不同？需不需要预留扩大经营的部分？是否预留股权激励？等等。

4、管理职责明确，大家虽然可以以短补长，相互合作，但总有人要说了算，权力到最后总得集中，管理的规则一定要在“相互平等、相互知道、互相理解、相互扶持”的基础上制定，一旦制定好，人人均需遵守，无论情谊高低。

5、需要继续投入时，是继续投资、还是一拍两散？

6、退出机制，设置激励机制基本已经是大部分创业公司的共识，如果不设置合理的退出机制，将无法适应创业公司频繁发生人员更迭的情况。

合伙的生意，往前走的时候，别忘了一开始就注定在终点的结果等待着你；抵达终点的时候，别忘了陪着你经历风雨的人们在期盼着你。

其他回答

小澜华财务

个人感觉，合伙人必须要分清责任。前期尽量书面约定份额的分配方式，而不是简单一分为几。须约定按后续的贡献能力来活动分配股份和分红。不然责任不清分红不合理，是很难维持长久的合伙的。

其他回答

山东成考函授站

生意好做，伙难合。别说和别人合伙了，就是夫妻俩开店等开大了也会不欢而散。

合伙做生意需要着重注意两点:

一、合伙人选择

几个人合伙在一起，必须要充分发挥每个人不同的优势，才能给整个团队增加力量。比方说三个人合伙，大家都是从大公司出来的销售精英，那这个团队的销售能力肯定没得说，但是不管销售能力多强，对于整个团队的贡献都是加法。必须要有人销售能力强，有人管理能力强，有人技术能力强等等，给团队提供的力量就是乘法，才会出现一加一大于二的效果。

其次，公司赋予每个人的权利不能均等，必须要有一个人是可以“一锤定音”的，不然在今后的决策中会出现很多的问题。

现在收入高了，就有人想着大家一起出钱成立个公司干干吧，这种情况要小心，光出钱不出力，公司也很难干下去，这时候合伙人中必须要有一个人是指着这家公司活的，公司要是黄了，他就没后路，这样这个团队才有劲。

二、利益分配

亲兄弟还要明算账呢，别说合伙做生意了，生意场上更要把账算的明明白白，任何收入支出一定记清楚，不能每天都是一个糊涂账。

利益分配的问题主要出现在创业后期，也就是做出点成绩的时候。刚开始合伙，大家的心思都在怎么把生意做好上，往往忽略了利益分配的问题。

所以利益分配的问题一定要在合伙初期就解决好，对半分或者平均分肯定不是一个好的分配方式。

合伙做生意，一切利益分配都应以未来公司的发展为基础，将公司的利益最大化，最终个人才能实现利益最大化。

其他回答

陕西统招专升本

合伙做生意，如果成立公司的话，还会涉及到股份大小，再细究的话，最终归结还是股东之间的“名、位、责、权、利”的问题。股份比例怎么分？决策怎么做？如何分工？创造什么价值？客户在哪，产品或服务是什么，如何销售出去？发展壮大后，方向怎么设立，又是怎么做出决策的？等等一系列问题。不过，很多事情哪怕丑话都是要说在前，一起拼搏一起付出一起获益。就如万科提出的“共识、共担、共创、共享”。