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怎样满足员工的自我实现需求

建筑木工 | 教育先行,筑梦人生!         
问题更新日期:2024-10-25 13:44:24

问题描述

怎样满足员工的自我实现需求,在线求解答
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尽可能的让员工有机会,有能力去表现自己的优势。

这样才能激发员工的创造性和对企业组织的贡献。

管理行为上有两个不同的类型,一个是主导型管理,就是管理者为主导,员工只是按照管理者的要求去做事,这是呈现出一种被动的行为模式;另一种类型叫做尊重型,那在这个管理行为的形式上更多的是尊重员工自己的创造力,通过改变员工的职业意识,对工作的认知而激发员工对工作的积极性和主动性,发挥出他个人的主观能动以及他的创造力。

这两种不同类别的管理模式,实际上带来的最重要的就是管理哲学里面的一个体现:

◆下君以己之能

◆中君用人之力

◆上君借人之智

最有效的管理行为就是“上君借人之智”,用人的才能去完成组织的目标。