具体每个岗位的薪点数应当怎么确定呢

问题描述

精选答案

薪点工资制是岗位为对象，以点数和点数值为标准，按照职工个人的实际贡献和胜任情况确定薪酬等级，以公司经济薪酬预算获取的工资定点值，确定员工收入的一种弹性工资分配制度。薪点工资制融工资的保障、激励、调节职能为一体，克服了按固定数额支付工资、工资的激励作用不显著的现况。在薪点工资制里，薪点和薪点值的组合＝员工的收入水平。 员工收入=薪点数×薪点值 薪点值：公司薪酬预算总额÷总点数（总点数的计算有较复杂的数学逻辑） 如：某岗位点数为125点，对应薪点值为30元；则：收入125点×30=3750元。 注：点数即来自于岗位价值评估分数。综述：薪点的本质是：

1. 员工的薪点数不同表明不同员工所承担岗位的价值是不一样的，这取决于岗位所要求的职业能力水平和市场对某个岗位的竞争需求水平。

2.薪点数和员工任职层级相关（也叫职级，即在具体的薪酬等级中的某一级某一档，如第9极第5档），这对应了员工胜任其所在岗位的水平，反映了员工所具备的知识、技能、经验对企业的价值。

3. 有三个因素影响员工的薪点：岗位价值、员工胜任评估分，绩效评估分。

4. 有三个因素影响薪点值：公司薪酬预算总额，公司岗位价值总分数及区间分配情况，某岗位的市场竞争水平

其他回答

会计我帮你

薪点值=薪酬总额/员工总薪点数=销售额×薪酬总额占销售额比例/员工总薪点数。每个岗位的薪点数主要通过两个手段来确定：

1、岗位评价。岗位评价方法有很多种，这里仅提常用的一种，即因素评价法，通过对所有岗位分析出多个要素，每个要素设计出4-6项评价标准，通过权重的差异以及每项分值的不同，由企业组织各部门领导及职工代表参与打分，计算出分值，并参考市场行情进行微调后的岗位薪点数就是所谓的薪点数。

2、通过对地区薪酬水平、行业薪酬水平以及标杆企业同岗位薪酬水平的市场详细调查，制定本企业的岗位薪点值，可以计算出公司的总薪点数，根据岗位薪点值的差异按比例分配，则可以得出不同岗位的薪点数。