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如何规避招聘中的知觉归因偏差
问题更新日期:2024-10-29 01:03:08
问题描述
如何规避招聘中的知觉归因偏差急求答案,帮忙回答下
- 精选答案
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1.确定对与招聘职务的基本要求及那些特质不可取的。在招聘前,必须对应招聘的岗位进行职务标准的设定。
2.利用客观的工具:比如学经历、 心理测验、 EQ/IQ测试、 沙盘游戏等。了解特定人员的未说明在履历上的特性。
3.对于重要职务,进行背景审核,全方面的去了解应聘者在前一个公司的表现。
4.招聘过程,不要由当人面试决定,最好除了请直接主管面试外,未来的协力部门的主管也应该参与面试程式。
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