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项目经理如何控制工程进度
问题更新日期:2024-05-07 04:11:57
问题描述
项目经理如何控制工程进度急求答案,帮忙回答下
- 精选答案
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节点计划,想在整体进度计划指导下 在编制施工各节点计划,作为施工进度的控制依据 制定里程碑计划,见你动态的计划管理模式 月进度计划,根据月计划将施工任务分解到每个工作中,在每周周一将本周的施工进度计划及时交给各施工队和专业分包 如周计划,为了如期完成,应采取赶工措施 利用进度猫甘特图 编制项目计划表,项目中的每一个任务,确保分配到个人,有问题及时处理,整个施工计划编制应做到主线明确,层次分明,关键环节突出,可操作性强 。
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