人员编制数是如何计算的

问题描述

精选答案

计算岗位人员编制，核心问题就是测算出工作量，根据工作量确定需要的人数。

根据部门的类别，人员编制确定的方式通常有以下三类：

1、操作类岗位编制：通常的方法是根据过去1年或一定周期的工作量（如产量）、以及对市场的预测，制定在未来1年或一定周期的工作量计划（如产量计划），如果涉及到多个工序，可以降这个总体产量换算成单个工序的产量，目的就是确定总（或工序）工作量；然后再计算（抽样实地测量）个人平均每日（结合企业自身特点确定周期）工作量。

2、非操作类岗位编制：如人力资源部、采购部等部门岗位编制，通常的方法是首先要尽量细的明确部门承担工作职责，越细化越好，如有70项职责，然后对每一项职责内容进行时间的测量，测量的方式通常有两种，一种是通过实际操作测量耗用的时间，第二种是用经验估值，各个企业根据自己的情况灵活处理即可。

3、业务类岗位：这类岗位人员的编制，需要根据企业的市场规划确定，比较灵活，不适合上面的两种方式。

其他回答

会计学习方法

根据每个单位的工作量的多少,核定给某个单位需要配置的人数。

编制数每个行政,企业,事业单位由当地机构编制部门,根据每个单位的工作量的多少,核定给某个单位需要配置的人数,就叫编制数。