事业单位预决算编制步骤
问题描述
- 精选答案
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1. 建立预算编审班子。
单位的会计行为、财务行为的主体是法人代表,因此,单位应建立以法人代表为主、由财会部门参加的预算编审班子。要明确分工、严格规定各自的工作职责,以保证预算编制任务的完成。
2. 制定实施预算的各项管理制度和管理办法。为了确保预算的完全执行,预算编审班子需要制定一系列的管理制度和管理办法。
3. 分解落实预算指标。各部门各单位的预算编审班子对经法定程序批准的预算要进行分解,层层落实到具体的科室和个人,不得留有未落实的预算。
4. 正式编制预算和决算报表。根据《中华人民共和国预算法》的规定,各部门预算由本部门及其所属各单位预算组成;各部门编制本部门预算、决算草案;组织和监督本部门预算的执行;定期向本级政府财政部门报告预算的执行情况。
5. 实施预算并进行监管。在预算执行过程中因遇到不可克服的因素需要增加支出或者减少收入,就应该对预算进行调整;同时要加强经济核算,全面实施绩效管理,提高资金使用效益;加强资产管理,合理配置和有效利用资产,防止资产流失;加强对单位经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。
6. 决算报告的编制与提交。具体应包括各部门的收支情况等,并与综合预算相衔接一致。
- 其他回答
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步骤好下:
1,清理上一年度预算执行情况。在编制新一年度预算之前,事业单位需要清理上一年度的预算执行情况,包括收入、支出、结余等情况,以便为新一年度预算的编制提供参考。
2,制定新一年度预算计划。在清理上一年度预算执行情况的基础上,事业单位需要制定新一年度的预算计划,包括收入、支出、结余等情况。
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