如何管理监理

问题描述

精选答案

管理监理主要涵盖以下方面：筛选与规划。

业主首先要严格筛选监理，对监理人员的个人素质及专业能力进行严格的筛选，明确具体要求，并在合同中规定监理人员的数量，防止监理公司在被要求加人时趁机要求加价。上下班与值班管理。监理人员上下班、值班时间应严格遵守甲方规定的考勤制度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，如有特殊情况应向甲方工程部请假。形象与职责。监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度；不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发出整改通知单。专业能力要求。监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定。报表与日志。各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数字准确。检查与问责。业主应随时检查工程的质量情况，以了解监理的质量控制情况，对连续几次都发现问题，应对监理进行问责，并书面通知监理公司。同时检查进度情况，了解施工单位、分包单位的工作情况，以考察监理的工作协调质量。总的来说，管理监理是一个复杂的过程，需要业主和监理公司共同协作，明确各自的权利和责任，共同做好项目的管理工作。

其他回答

IT小白鸽

分为两部分：

1、监理管理行为的要求，根据现场生产作业状况，合理安排监理现场管理行为。

2、管理监理资料的填写。