新上任的企业班长，如何管理不听话的组长

问题描述

精选答案

谈到班组管理那就是班组长的能力提升，以及班组团队建设的事情，如果你是在一家比较正规的企业，相关的管理制度应该是很健全的，你要第一个遵守规章制度，以身作则，不想下属做的你第一个不做，你的下属也会循规蹈矩，那很好管理；如果新公司或靠人制的公司，你要在你的班组约法三章，推动执行。

其他回答

考研酱

企业新上任的班长工作开始就要对本企业的组长情况进行先摸底，要掌握他们的思想动态，对待不同组长要按照不同的工作方法去做工作。

对待不听话的组长应该搞清楚他们不听话的原因，然后对症下药，如果是工作安排不当而不听话的要进行适当的调整，让其发挥作用，如果是无理不听话的，则可在工作中进行批评教育，使其自觉服从安排，如果还是不听话的则进行适当的调整，暂时不用他，以观后效。