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如何让员工执行制度
问题描述
- 精选答案
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制度是最好的老板,一个企业如果能有一套科学合理完整,执行性强的制度,会对一个企业的发展有巨大的作用。
一、要想让员工执行制度,首先这套制度是科学合理,具有可执行性的。制定制度的时候,就要想好制度的目的,想好各个部门或者岗位的职责,以及这个制度里面哪些是一定要员工必须要遵守到的。不要规定一些太强人所难的内容,制度是最基本的一个规定法则,所以通常情况下只规定最基本的这种要求就可以了,不要把拔高的,或者说是提升类的内容写到制度里。
二、要想让员工执行制度,在制度起草的过程当中,要广泛征求职工的建议和意见。如果一套制度只是管理者高高在上的定出来的,那么有可能执行性就会比较差。在起草的过程当中应该集思广益,多方了解各个岗位人员提出的意见。这样制定出来的制度,科学民主合理,具有可操作性。
三、要想让员工执行制度,必须要充分宣贯制度的内容。如果我想员工执行制度,那么至少得让他了解到他需要执行的是什么内容。那么因此呢,就要想到各种方式渠道,让员工能很快速的了解到制度内容。比如发文的方式,但是很多的时候,可能因为部门传递不到位,他到不了员工的手里,那么是不是有必要印发一些制度内容。而且有的时候,不只是要让员工了解,还要经过考试让员工彻彻底底掌握制度的内容。那么如果员工对考试反感,就可以想一些考试积分答题,这样的一种方式来鼓励员工更多的参与制度的学习。
四、让员工执行制度只是一个结果。作为员工就应该遵守公司的规章制度,那么因此呢,如果做不到,该有的考核该与惩罚,也是一定要做得到的。所以呢,一项制度也最重要的一个部分如何进行考核,或者说如何进行奖励,奖惩要分明,而且奖惩要合理,员工看到这项制度的时候很明确他不遵守,不执行制度会得到什么样的后果。总之要想让员工执行制度,就要从制度的文本,参与起草的过程以及宣贯最终真正的执行考核,齐抓共管,才可以让员工更好的去执行制度。
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