怎么做好EHS

问题描述

精选答案

1、熟悉现场，发现问题，向领导层反映，取得支持和重视。

让领导从心里重视EHS管理，而不是嘴上说说而已，这就看你怎么去跟领导沟通了。

2、没有规矩不成方圆，针对现场作业存在的种种问题和不足，结合生产工艺、流程编制一个简单的安全手册，把正确的方式方法列出来推行，纠正不安全行为。

3、完善管理体系文件，按照职业健康安全管理体系或标准化要求，编制管理文件，发布实施。

4、当然要想使上述3步有效推行，重点在于培训，提高意识，可以多弄点事故案例。也可以申请一些安全奖励，激励员工自己去安全，没有谁会跟钱过不去的。

5、反复的体系+现场。安全家-安全知识社区。