公司没事做的时候主管应该做哪些培训

问题描述

精选答案

培训主管的岗位职责主要包括： 第一步，职位分析。

在部门经理和项目经理的协助下，完成职位分析的工作，得出了参加培训的基层员工和项目经理的职位分析表，提交技术总监做评审。 第二步，课程体系的提取。职位分析的结果运用到培训上，就是把职位要素翻译成培训课程。例如根据职位分析的结果，把培训课程体系分成业务、技术、质量、通用等不同大类。 第三步，人员分析。在职位要素的基础上，结合过去的绩效考核结果对现有人员进行分类和分级，分出他们的技术优势和劣势，并对他们是否胜任内训师做判断。人员分析结果在培训上的运用就是内部培训师候选人出现了，年度培训计划审核依据有了。 第四步，年度培训计划制订。根据岗位说明书，发放培训需求调查表，并与部门经理进行沟通。 第五步，内训师队伍建设。对内训师严格要求，让他们充分重视这个工作。

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自考零距离

公司没事做的时候，主管应该根据工作的需要以及业务的需要安排一些相关的培训，如果你是做销售方面的，那么我就应该做一些产品知识销售技能技巧等等方面的培训，如果你是做行政管理工作的，需要做一些日常工作的礼仪和公文之类的培训。

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自考零距离

很多企业，很多公司，很多工厂，有的时候有淡季和旺季的时候，像一些公司在淡季的时候也没事做的时候，公司的主管会做一些相应的培训，比如说注意些基本的的制作方式，工作流程，还有工作安排，包括突发事件的一些培训，这些培训主要是一个流程，能够让你更何人理解和应用啊！

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土木工程建筑

业务知识培训，营销知识培训。