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麦肯锡的专业领域
问题描述
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麦肯锡公司是世界级领先的全球 管理咨询公司,是由美国 芝加哥大学商学院教授 詹姆斯·麦肯锡(James O’McKinsey)于1926年在美国创建 。
自1926年成立以来,公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀 组织机构。麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度,在全球44个国家有80多个分公司,共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多个项目,涉及公司整体与 业务单元战略、 企业金融、 营销/销售与渠道、 组织架构、 制造/采购/ 供应链、技术、产品研发等领域。麦肯锡的经验是:关键是找那些企业的领导们,他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化,并且愿意接受外部的建议,这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道,他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平,因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。
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一)产业咨询业务
麦肯锡的咨询业务根据产业划分,主要包括以下行业:汽车及装配业、消费及零售业、金融机构、全球能源及原材料业、医疗保健业、高科技行业、政府部门、旅游及物流业。
(二)职能咨询业务
商业技术:协助客户充分发挥IT投资的价值,通过IT管理提高竞争优势,解决他们在IT系统、业务流程与运营方面的迫切议题。
企业金融:向各行业的公司提供交易、资本市场战略与财务转型方面的咨询服务。
营销及销售:利用在品牌经营、客户资料分析、客户关系管理、定价、销售与渠道管理等方面的专长解决客户问题。
运营:协助执行运营战略,提高客户在制造、产品开发、采购与供应管理、服务运营及供应链管理等方面的长期能力。
战略:从业务单元、企业总部到国家管理,提供全方位的战略规划。
(三)研究服务
麦肯锡全球研究院协助企业领导人与决策者了解全球经济动态,改善绩效与竞争力,建立一个在做重大管理与政策决定时可供参考的知识库。
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