项目规划的作用和意义

问题描述

精选答案

1.项目管理规划是对项目构思、项目目标更为详细的论证。

在项目的总目标确定后,通过项目管理规划可以分析研究总目标能否实现,总目标确定的费用、工期、功能要求是否能得到保证,是否平衡。通过制订规划的过程能对可行性研究工作全面衡量,并进一步完善目标体系。

2. 项目管理规划既是对项目目标实现方法、措施和过程的安排,又是项目目标的分解过程。规划结果是许多更细、更具体的目标的组合,它们将被作为各级组织在各个节点的责任。规划常常又是中间决策的依据,因为对项目管理规划的批准是一项重要的决策工作。

3. 项目管理规划须考虑更多的实施战略问题,如组织与合同模式,里程碑计划。主要技术子系统的实施策略,它是对项目实施的全面估计和预测。

4. 项目管理规划是项目管理实际工作的指南和项目实施控制的依据。以规划作为对项目管实施过程进行监督、跟踪和诊断的依据。

其他回答

我是大会计

规划可以起到指引、导向、规范的作用，避免无序、盲目，其作用和意义是重大的。