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怎样在工厂成功的推行7S管理
问题更新日期:2024-05-10 01:20:04
问题描述
怎样在工厂成功的推行7S管理希望能解答下
- 精选答案
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在工厂成功的推行7S管理的方法:
1.“以点带面、循序渐进、切实完成、持续保持”的方针,组织7S各项内容的培训;
3.有计划、有步骤的推进7S现场管理,落实负责人和追踪人,各项措辞设定计划完成时间;
4.建立7S管理制度,定期和不定期进行检查,对获得优胜予以奖励,对落后予以处罚,不走过场,注重实效;
6.现场管理是一项长远和基础性工作,需要持续不断的进行改进,让7S成为一种习惯。
7S基本内容为:
1、整理
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