如何实现目标的有效管理

问题描述

精选答案

目标的有效管理制定依据：根据企业的经营战略目标，制定公司年度整体经营管理目标。

目标分类：根据不同的标准，有不同的分类。沟通一致：制定目标既可以采取由上到下的方式、也可以采取由下到上的方式，还可以两种方式相结合。分解目标：公司整体目标分解成部门目标，部门目标分解为个人目标，并量化为经济指标和管理指标。实施目标：要经常检查和监控目标在实施过程的执行情况和完成情况。检查实施结果及奖惩：按照制定的指标、标准对各项目标进行考核。这是一项简单而又复杂的管理。如若实施好了确实能帮助企业很好的发展，如若实施不好的话也将使企业陷入困境。希望以上建议可以帮助到大家。