怎样做好生产跟单

问题描述

精选答案

做好生产跟单可以参考以下几点：

1. 了解生产流程：了解整个生产流程，包括原材料采购、生产加工、质量检验、包装运输等环节，以及各个环节的时间节点和责任人。

2.与生产部门密切合作：与生产部门保持密切联系，及时了解生产进度和质量情况，协调解决生产过程中出现的问题。

3. 建立生产计划：根据客户订单和生产能力，制定合理的生产计划，并跟踪生产计划的执行情况。

4. 跟踪生产进度：定期跟踪生产进度，及时掌握生产情况，发现问题及时解决，确保按时交货。

5. 关注质量控制：关注生产过程中的质量控制，确保产品质量符合客户要求。

6. 协调物流运输：协调物流运输，确保产品按时送达客户手中。

7. 建立沟通机制：建立有效的沟通机制，及时与客户、生产部门、物流公司等各方进行沟通协调。

8. 及时更新生产跟单记录：及时更新生产跟单记录，包括生产进度、质量情况、交货时间等，以便随时掌握生产情况。总之，做好生产跟单需要密切关注生产过程中的各个环节，及时协调解决问题，确保按时交货，同时还要建立有效的沟通机制，及时更新生产跟单记录。

其他回答

青岛造价之家

要做好生产跟单，首先需要与供应商建立良好的沟通和合作关系，确保及时获取生产进展和相关信息。

其次，要严格按照订单要求进行品质把控和生产进度管理，监督生产过程中的质量控制和交货时间。同时，需要注重细节，确保订单资料和生产文件的准确无误。

此外，要善于协调各个环节，包括原材料采购、生产计划和包装等，确保生产顺利进行并按时交货。

最后，要及时解决生产中出现的问题和难题，确保订单顺利完成，以满足客户需求，提高客户满意度。

其他回答

公务员吧

生产不外乎是客户（下一道工序）、质量、数量、时间；按自己的工作范围制定一个表格，完成后就打勾，每天下班前整理出明天的工作内容，标识出重点内容，持之以恒。