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如何确保产品品质
问题描述
- 精选答案
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1.要加强管理:众所周知,好的开端是成功的一半,加强管理是一项必不可少的内容,从构思到设计,从设计到打样,从打样到制版等,每一步既要满足客户要求,又要考虑到企一业的生产能力,设计时的色彩管理,制版时的工艺技术管理都应具有一定的工艺规范,印前的控制不严,将给工序带来诸多不便,影响产品质量,造成不必要的浪费,使企业蒙受经济损失;
2.强化过程管理:过程管理主要过问程控制来完成,其中包括对产品的质量管理与操作人员的主观能动性管理,过程管理相比其他环节复杂而多变一,需要操作人员具备自检自查的责任感与能力,又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准;
- 其他回答
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1不断提高自身素质。高质量的员工队伍才能保证高质量的产品,要从理想信念方面,文化修养,职业道德,业务技能等方面不断充实,不断的完善自己,使自己的进步跟得上企业的发展。
2生产产品工厂卫生第一
3生产工具保持无菌
- 其他回答
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第一,首先给产品指定并完善明确的质量标准,凡是超出标准的产品一律不合格,无条件和理由。
第二,在产品的生产过程中在半成品和成品生产阶段中间一定要有品质检查人员,杜绝不良品的流下。
第三,在生产过程中,一定要有品质巡回人员对生产过程中的规定,人机料法环的管理标准进行严格的稽查,对不良事项进行通报。
第四,一定要对生产中的不良品进行严格的仔细的分析,找出不良原因并指定根本改善对策,根本上彻底的从体制上改善问题发生原因。
第五,建立不良品的跟踪体系,一定要找到具体的责任人,对不良品德制造者进行认真的教育跟踪和改善,杜绝不良再次发生,严重者进行惩罚,发现重大不良者奖励。
第六,一定要加强对新人的管理,对新人进行人机料法环的密切跟踪教育,最大化杜绝不良品的发生。
- 其他回答
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要确保产品品质主要做好这几方面工作:
一、建立健全产品品质制度;
二、采用先进的质保标准,比如IS9001,三,强化品控团队;
四,加强生产现场巡检,杜绝品质问题;
五,严格惩罚等。
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