直线式组织结构和直线参谋式的区别

问题描述

精选答案

1、职权性质不同。

职权管理者用于直线职权，是组织指挥链不可或缺的一部分；参谋人员拥有参谋职权，依附于直线部门2、设置方式不同。直线部门是按照层级自上而下的逐级设置，相互之间是命令与服从的关系；参谋是按照专业需求进行设置的，没有明确的等级关系3、在决策中的角色不同。重疾险管理者拥有与岗位相适应的决策权，而参谋只是提供建议，影响决策，没有决策权4、考核标准和待遇不同。直线管理者的待遇取决于所在组织层级、职位和绩效，而参谋的待遇则由所提供的建议，服务的价值决定5、所承担的责任不同。直线管理者做出决策并对决策的结果负责；而参谋管理者提出建议，不承担决策的责任