事业部制的组织类型定义和缺点
问题更新日期：2024-05-12 11:10:44
问题描述
事业部制的组织类型定义和缺点希望能解答下
- 精选答案
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事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构。
事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。容易造成机构重叠，管理人员膨胀。各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。
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