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副职如何带好团队
问题更新日期:2024-05-12 13:12:44
问题描述
副职如何带好团队,在线求解答
- 精选答案
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一是以制度管人,从细节抓起。
健全的制度是带好团队的关键。一个团队涉及多个人群,不同性格,不同世界观组成了团队的五彩缤纷,不管是哪一类人,服从制度的约束是必要的。二是善于利用好人才,注意发挥他们的专业特长,做好示范作用和带头作用,促进团队共同进步。三是打铁还得自身硬。人们常说榜样的力量是无穷的。做好自己,做好头雁,是带好团队前进方向的关键!
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