人力资源管理部门如何与用人部门实现协作整合

问题描述

精选答案

需要作好四个方面的工作，第一，加强沟通，减少分歧；第二，掌握分工协作策略；第三，HR部门要参与企业战略，也要了解业务部门的工作；第四，业务部门应该掌握人力资源管理的相关技能。

下面，是我具体展开这四个观点：第一、总体原则上，HR部门和用人部门应该加强沟通合作，减少分歧。人才招聘与配置，是人力资源管理的起点，人才获取的质量决定整体人力资源管理的成本和效益。而人力招聘也是一个系统性很强的工作，需要HR部门与用人部门通力协作。所以，要解决招聘中过多的分歧，首先需要做的是HR部门与用人部门的有效沟通，对于整个招聘的基本标准达成共识。第二、针对招聘中的具体情况，适当采取不同分工协作策略：第三、HR部尽最大可能参与企业战略，并充分清楚各业务部门的工作。第四、业务部门掌握人力资源管理系统的相关技能，只有如此，用人部门才能更多理解和重视人力资源管理工作，也才能执行好人力资源管理的各项政策制度，在保障部门绩效的同时，提升对公司整体人才可持续发展的贡献。

其他回答

英语学习知识与方法

人力资源部门儿和用人部门儿如何实现协作整合？

那么从人力资源管理部门角度出发，要熟悉了解，因为部门的业务流程。因为我难点，以及公司的业务部门的好好目标，以及现在业务蛮存在哪些问题用。

切实的目标，把人力资源部门和业务部门结合在一起。实现协作整合。也就是双方必须有一个统一的目标，双方有了统一的目标，才能够在业务方法上实现协作。