手下员工不服我怎么办

问题描述

精选答案

1、找出不服管理的代表，学会杀鸡儆猴这种员工通常个性比较强，觉得个人能力比较强，爱抢风头，甚至觉得领导能力不如他等等。

这类人，可以先忍受，不要过于在意。把他工作中犯的错误都记下来-秋后算账！争取一次性把这种人赶出公司或者利用这些事打压他的不良风气，才能达到杀鸡儆猴的作用，震慑住其他内心蠢蠢欲动的人。让其他人知道领导不是软弱，只是在寻找合适的机会干掉这种人。

2、架空那些硬骨头下属对于不听话、不服管的员工，最让他们无地自容的办法就是让他们闲着，架空他，不让他做事，把他的工作慢慢安排给其他人。或许刚开始，他还觉得自己工作轻松，甚至沾沾自喜，当他发现自己在公司慢慢没有价值的时候，能力也无法施展出来，就没有底气在领导面前耀武耀威，最后还是会灰头土脸的来找你。这个方法用好了也是事半功倍，相信没有这样的人带头不服管，你的管理工作会轻松很多3、给下属制造利益冲突，让他们“自相残杀”如果不服管的人不止一个的话，这个办法是最好用的。如果他们是报团针对领导，那就制造利益冲突，让他们为彼此的利益进行抢夺。相信没有人会让自己受损，他人受益的。当然，这里不是让员工打架斗殴，只是职场中领导为提升个人地位比用的手段。