羽毛球教练团队工作管理流程

问题描述

精选答案

一、履行体育中心工作职责，严格执行各项规章制度。

二、认真做好羽毛球馆经营与服务工作，树立形象窗口。

三、严格按工作经营程序进行管理：场地预订——刷卡（交押金）——安排场地（场地照明）——通知时间（续场）——清场四、严禁随意延长时间和进行时间折扣。每场照明最高延长时限不得超过5分钟。

五、超出正常经营范围的优惠、免单，都必须经中心领导认可。

六、工作人员都需熟练掌握电脑、刷卡的技能，现金收入严格按照财务手续，现金消费不打折扣。

七、由中心赠送的消费卡一律不打折。八、积极配合体校羽毛球训练及多运动公司的活动开展。九、切实搞好卫生工作，做到卫生无死角。营业的过程中要定时巡查场地卫生。