作为一名sqe如何做好品质工作

问题描述

精选答案

1. 推动供应商内部质量改善1.1 推动供应商成立完善的SJQE及QIT组织.1.2 供应商制程变更及材质变更的确认管控动作.1.3 新材料及变更材料的管控.1.4 推动厂商导入常用的质量体系如，SPC, 6Sigma 等品管手法。

1.5 材料质量目标达成状况的改善及检讨。

1. 6 不合格项目的改善确认动作。

1. 7 材料异常的处理及成效的确认。

2. 推行执行SQM的系统程序文件.2.1 供应商的评监，择优选择厂商。

2. 2 供应商的定期及异常稽核的执行。

2. 3 供应商的辅导，提升质量。

2. 4 执行供应商的奖罚措施。

2. 5 建立完善规范的材料作业指导书3. 报表执行3.1 每月的供应商等级评比。

3. 1 每年的供应商等级评比。

3. 2 供应商MBR, QBR 会议的召开。

3. 3 8D Report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。

3. 4 供应商质量月报，FAI 报表，信赖性报表的跟催及确认。