供应商不重视质量怎么办

问题描述

精选答案

1。

选择供应商选择和你们公司体量相当的供应商，前期的资源开发很重要。研发，量产的配合度，技术深度，价格都是考量范围。做好合格供应商的评审，和采购，SQE,研发人员一起进行评审。

2。自身的专业度，从自己做起你和供应商接触，你们公司的采购，品质，研发的水平和能力要求做到问心无愧，实事求是。表现出足够的专业度，你的供应商自然会对您的产品进行重视，质量意识也会同步提升。自己都不重视自己的专业度和产品，那么一切白搭。

3。搭建自己公司的供应商管理体系不要管其他部门咋样，但凡问这个问题，题主不是采购就是品质，你要承担起供应商管理体系的职责，对合格供应商评定，质量合同建立，处罚和奖励机制都应该在合作前和供应商签合同。

其他回答

会计说

如果供应商不重视质量，我们可以采取以下措施：

1）与供应商沟通并要求改善其质量管理体系；

2）加强对供应商的监督和检查，确保其产品符合质量要求；

3）寻找其他可靠的供应商，切勿妥协质量。最终，确保供应链的质量和稳定性对于企业长期发展至关重要。

其他回答

会计说

可以要求退货，直接解除合同。