工期成本分析一般采用什么方法

问题更新日期：2024-05-14 03:54:03

问题描述

精选答案

工期成本分析一般采用以下两种方法：

1. PERT方法（程序评审和技术评估）PERT方法是项目管理中经常使用的一种技术，通过网络图来分析项目的工期和成本。

PERT图是项目工作分解结构图（WBS）和进度计划的图形表示，由节点和活动箭头组成。PERT方法在分析工期成本时，考虑到活动之间的依赖关系，能够有效地识别并缩短工期，同时优化成本。

2. CPM方法（关键路径法）关键路径法是一种用于分析和规划项目进度的技术，通过确定项目中的关键路径，确定项目中最长的、不可避免的工期，从而得出工期和成本计划。关键路径是指最长时间路径或最少资源路径，对于项目进度影响较大，能够有效地帮助管理人员优化项目进度和成本。综上所述，PERT方法和CPM方法都可以用于工期和成本的分析，根据实际情况选择合适的工具进行分析和规划。

其他回答

小白读财经

工期成本分析一般采用PERT（Program Evaluation and Review Technique）方法和CPM（Critical Path Method）方法。

PERT方法是一种基于网络的方法，可以确定项目完成所需的时间，同时可以计算出每个活动的最短时间和最长时间，以及完成整个项目所需的最短时间和最长时间。

CPM方法也是一种基于网络的方法，它可以确定项目的关键路径，并计算出完成整个项目所需的最短时间。

这两种方法都可以用来分析项目的工期成本，帮助项目经理做出决策，以保证项目在预算范围内按时完成。

其他回答

建造师小黄龙

工期成本分析一般采用盈亏平衡法来分析。工期成本首先要计算出商品单位的综合成本，然后求出工期商品生产数量求得平衡，再进行具体分析。

其他回答

电气电缆

工期成本分析一般采用的方法为：比较法比较法，又称“指标对比分析法“。施工项目成本分析的方法本文简介：施工项目成本分析的方法由于.

其他回答

电气电缆

建设工期分析是建设工期的分析应根据 “竣工工程概况表”中的建设时间进行。首先考查是否按计划开工，然后计算实际建设工期比原计划延长还是缩短，再考查竣工时间比计划提前还是拖后。

基本内容

建设工期的长短，与施工管理、劳动生产率、机械化和工厂化程度、设备材料供应等方面都有密切关系，在分析时应查明影响建设工期的主要原因，并采取措施，缩短建设工期，尽快建成投产。

1.系计划工期成本与实际工期成本的比较分析。

2.一般采用比较法，应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

3.计划工期成本：指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本

4.实际工期成本：在实际工期中耗用的实际成本