下属员工抱团怎么办管理者如何对待抱团的员工

问题描述

精选答案

仅供参考员工的抱团，实际上就是管理学中所说的非正式组织。

这种非正式组织是一把双刃剑，如果抱团的员工与组织的目标一致，那么就会有利于组织的发展，否则，就会使组织的发展受到阻碍甚至导致管理者政令不通，组织的目标难以实现。对待抱团的员工，首先要识别这种抱团对组织是有利还是不利，同时要识别抱团的紧密程度以及其核心人员是谁。如果这种抱团对组织有利、抱团又不是很紧密、且核心人员比较正直守则，则这种抱团可以加以引导，如给核心人员委以职务（如担任工会小组长等）等。如果这种抱团对组织不利，则应当对核心人员加以引导，或在抱团成员中培养比较正直的人员作为亲信以及时了解信息。当不利的抱团达到很严重的程度时，可以通过成员调离、部门重组等方式来瓦解或弱化这种抱团。