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管理学基础正式沟通的模式
问题描述
- 精选答案
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包括链式沟通、环式沟通、轮盘式沟通、Y式沟通和全通道式沟通。
链式沟通:在直线型的五级层级结构中,沟通只能向上或向下进行。由于信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真。环式沟通:在这种模式下,沟通只能发生在相临的成员之间,即沟通只能在同部门成员之间或直接上下级之间进行,不能跨部门沟通,也不能越级沟通。由于信息是层层传递,因此速度慢且容易失真。轮盘式沟通:在这种沟通模式下,四个下属都向同一个上级A报告,但四个下属之间不能沟通。这种模式结构层次少,信息传递速度快且不易发生失真,组织集中度高。Y式沟通:这是一个有四个层级的组织结构。在这种模式下,信息层层传达,速度较慢且容易失真。这种组织的权力集中度高,解决问题速度快,但成员士气一般。全通道式沟通:在这种沟通模式下,每一个组织成员可以自由地与其他成员沟通,因此沟通速度快。但由于沟通渠道太多,易造成混乱并降低传递信息的准确度。这种沟通模式下,组织集中化程度低,成员士气旺盛,适合人才聚集的高新技术企业。这些模式都可以用于组织内部的信息传递和交流,但各有利弊。正式沟通的优点在于其具有约束力,能够保证信息的准确性和完整性,同时能够维护组织的稳定性和秩序。但是其缺点在于信息传递速度较慢,容易失真,不利于横向沟通。
- 其他回答
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管理学基础正式沟通模式主要有以下几种:
1. 链式沟通:信息在组织成员间只进行单线、顺序传递。
2. 轮式沟通:信息经中心人物向周围多线传递。
3. Y 式沟通:信息在组织内先纵向传递,经过中间环节再横向传递。
4. 环式沟通:组织内成员间依次联络沟通。
5. 全通道式沟通:组织内所有成员间都可以进行信息交流。
这些沟通模式在不同的组织和情境中都有其适用的场合和优缺点,需要根据具体情况进行选择和应用。
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