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新入职员工培训后如何跟进落实

老王说监理那点事 | 教育先行,筑梦人生!         
问题更新日期:2024-05-16 06:03:27

问题描述

新入职员工培训后如何跟进落实,麻烦给回复
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新员工入职一般都有新员工培训,然后就是为了适应岗位的一个基础培训,但是新员工培训后的效果如何呢?需要采取进一步的跟进落实,既是对公司负责的表现,也是培训机构树立信誉的有效途径。

1.定期对新员工进行专业技能的考核 看看新员工在工作中的表现如何,是否将培训的内容全部融会贯通,在实际操作中是否又出现了新的问题。有必要时对新员工再进行一次技能培训。

2. 根据公司的要求对新员工进行补充培训 在前期的培训中对新员工的培训工作如果达不到公司的要求,公司可以提出意见,将对新员工进行多次的在培训,知道公司满意为止。最终是每一位新员工都能够做到在工作中游刃有余。企业是在一个不断变动的经济技术环境中生存与发展,企业员工的知识、技能和工作态度就必须与这种不断变动的外部环境相适应,使知识不断更新,技能素质不断提高。因此,新员工入职培训只是个开始,企业要发展就要不断的对员工进行跟进式培训。

其他回答

新入职的员工经过入职培训后就可以分配到有关部门开始试用了,如何了解新员工到有关部门工作情况呢?

这就可以由公司人力资源部进行跟进,如何跟进呢?

就是由各用人部门每日将新员工的工作情况汇总反馈给人力资源部,反馈内容包括,工作完成情况,工作完成质量情况,工作态度,工作方法等。