管理的本质就是领导

问题更新日期：2024-05-17 23:19:56

问题描述

精选答案

【1】管理是解决确定性的问题，而领导是解决的不确定性的问题。

这个区别大家也很容易理解，管理是决策者之外的人做的事情，也就是一个决策者必须把事情确定下来之后才能去谈管理，否则的话，那个过程就叫做决策的过程，不是我们这些普通人去管的事，所以，你看似一件很简单的事情，都有可能你的领导做了大是的工作之后才确定下来的，所以，一位领导者最重要的能力就是思考能力，完成这项工作的角色一般是有老板和高层领导去做的事，而管理，就是把高层领导作出的决策，实实在在的转化成每一个行动，转化成每一个目标，转化成每一天的结果，然后将这个目标结果变的井然有序，变得可控。

【2】管理是解决当下的问题，而领导是解决将来的问题。管理遇到的问题，都是当下的问题，也就是说，你不去管，这个问题就得不到解决，这个事情就没有人去干，这个目标就是一个空谈的口号，所以，管理在我们心目当中才真正是实实在在的，每天都要面临的问题，而领导考虑的是将来的事情，比如说，管理上出了一系列的问题，领导就要考虑下一步该怎么办？下一步该做出哪些决策？这些角色也许是解决管理上的一个问题，也许是对整个管理思路的一个调整，实际上就是调整了具体的目标和方向。

【3】管理可以标准化，而领导只有个性化。管理是完全可以标准化的，可以制定制度，可以制定流程，可以对过程进行优化，可以对结果进行考核，等等，而领导，只能是个性化的，它是根据管理的实际发生结果，然后做正确的判断，然后再考虑下一步该怎么做，而下一步完全是一个不确定性的事，所以，领导往往做战略性的思考，而管理往往从现实的角度来思考问题。管理和领导的这个区别，决定着，一个领导者和一个管理者角色和定位的完全不同，这就是一个老板在招聘高层管理者（兼具领导和管理角色）的时候，普遍要求其具备战略思维，而对于管理的方法，逻辑和工具，又有最基本的要求的核心所在，他是在找一个既具备领导能力又具备管理能力的人。

其他回答

英语学习者

管理的本质是决策，而不是领导。

管理的本质是决策，决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程；决策是计划的核心问题，只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。

其他回答

普通专升本

管理的对象是人，管理的本质就要考虑人的因素，人旳本质属性，因此，我认为管理的本质就是激发人的善意和创造潜能。

管理中浸入真情，使全体员工都有愿意为别人服务，这是一种善意;愿意帮助他人改善生存环境、工作环境，也是一种善意。在善意中，进而激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。

领导的本质就是管理，但管理的本质绝不是领导，是激励，是激发，是人们发自内心的自觉和创造。

其他回答

自考小章鱼

管，原意为细长而中空之物，其四周被堵塞，中央可通达。使之闭塞为堵；使之通行为疏。管，就表示有堵有疏、疏堵结合。所以，管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意；又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。

理，本义为顺玉之纹而剖析；代表事物的道理、发展的规律，包含合理、顺理的意思。

管理犹如治水，疏堵结合、顺应规律而已。所以，管理就是合理地疏与堵的思维与行为。经合理地疏和堵的思维与行为，管理者能够理顺管理对象、及其与管理者和周围环境之间的关系，使管理对象易于被管理者把握。

管理的直接目的不是获得成功的结果，而是提高成功的把握。凡可称之为管理之物，皆因其可提高把握。故管理的本质，就是变无把握为有把握。

管理并不是指挥，也不是约束。

管理的本质是激发员工的热情和内心的善意。

就如一个鸡蛋，如果施加外力，鸡蛋就会变成熟鸡蛋。

如果是内在的影响，就有可能从一颗鸡蛋变成一只小鸡。

每个员工应该都明白善意含义。

其他回答

控制工程网

管理的本质就是要管好，教育好，帮助不合格的现象变为合格现象。不是领导，领导是管理者，目的都是一样的，就是要管理好现状，不能出现问题，产品要管理好不能出现质量问题，人要管理好，不能出现不团结不和睦的现象，只有好的领导才能管理处好的结果。