领导事无巨细事必躬亲怎样评价

问题描述

精选答案

每个领导都有自己的风格。

有的领导抓大放小，有的领导事必躬亲，还有的领导坐而论道。实际上，领导什么样的风格不重要，重要的是要看最终的结果。因为每个领导的素质不一样，只要适合自己的，那才是正确的。我曾经认识过一个领导，这个领导是业务出身，但是他所谓的业务都是省公司层面的业务，自以为很懂业务，当他成为一个地市公司的一把手时，就喜欢越过分管业务的副职，直接给业务科室安排工作，甚至一直插到最基层，要求按照他的方式干工作，结果整个公司一片混乱，大家都不知道怎么干工作了。在这个公司待了三年，硬硬的把一个盈利的单位拖成一个严重亏损的负担。但是他从来不反思自己的领导方式。还一直抱怨下面的人不听他的。这是事必躬亲型领导失败的典型案例。但是，有些领导是从基层一步步干起来的，工作各个环节他都很清楚，甚至在具体业务上，在单位里面是大拿，像这样的领导，如果事必躬亲的话，我觉得也无可厚非，毕竟他的业务能力是最强的，有他指导，我们一定会干的更好。但是绝大部分领导，尤其是单位的一把手都不会事必躬亲，因为具体业务有分管的副职来处理，一把手最主要的工作是管好财务人事，并且需要和上级与外单位进行沟通协调。