怎么与有能力的领导相处

问题更新日期：2024-06-13 18:55:37

问题描述

精选答案

记住下面这5个小技巧，你与领导之间一定和谐、和睦相处。否则，如果你不注意与领导相处的技巧，随时可能得罪领导，如此一来，就算你再有能力，你也是“混”不好职场的，甚至还可能自己把自己的职场道路给堵死。到那时再想起小编总结的这些技巧，就为时已晚矣。

1、服从领导没有借口。

职场中，常常有这样的情况，领导的命令员工不服从，或者自行其是。在他们看来，领导的话未必都是对的。领导高高在上并不了解具体情况，员工在底层，车间部门的情况我最了解，为什么要服从领导的安排和决定呢？

职场上有句话说：领导永远是对的。

企业要想在竞争激烈的市场中生存，当然需要下属和领导步调一致，配合默契。如果没有服从的态度，就不会正确执行和落实，那么，团队的凝聚力，企业的竞争力如何表现？只有服从才有战斗力。只有服从性强的团队，才会战无不胜、攻无不克。

西点军校认为，军人职业必须以服从为第一要务。他们奉行的就是“军令如山倒”， 一旦领导下命令，就不可动摇，下属就要坚决服从，即便下面是悬崖也要毫不犹豫地跳下去。

军人如此，员工亦如此。

切记：只有服从领导安排，才会有上下级之间的合作，才能更好地发挥自身超强的执行力，让组织与个人在竞争中脱颖而出。

2、始终把领导的要求放在第一位。

工作时，有些员工习惯按照自己计划好的按部就班地工作，感觉那样会有条理，可以专心致志地投入。这种工作方式当然有利于员工的操作。

不过，在团队中，每个员工都不是单干户，只完成自己的分内工作就可以了，有时，领导也许会安排你干一些应急或者临时需要变化的工作。

此时，你怎么办？

正确的态度应该是把领导的要求放在第一位，而不是当做耳旁风。而且，要干就专心致志干好，不能马虎应付。

3、任何时候都不碰领导的敏感地带。

人人内心都有不愿意别人触及的敏感地带，领导也是如此！

那些敏感地带，就是领导的短处，是领导最不愿意提到的事情。

所以，当你和领导相处时，千万要注意保护他们的敏感地带，不要引燃这些敏感的炸药包。否则，不管是怎样的方式，也不管你是有心的、还是无意的。一旦你说的话被领导听出什么端倪，倒霉的可就是你了！

你要知道，在现代企业里，很多时候裁的人不一定是不优秀的人，保留的人也未必就是优秀的人。

因此，你如果经常无法让领导满意，他肯定会想是否该找一个另外的人来替代？

从个人发展来说，这对你是十分不利的。 所以，你要尽量避免触及到领导心里的那根软肋——敏感地带。

4、懂得巧妙地为领导挡麻烦。

俗话说，智者千虑必有一失。

再怎么能干的领导也有自身的不足之处。而当他们的这些缺陷为自身、为事业的发展带来一定的损失时，你如果看到了这些苗头，就要懂得及时灭火，以便为他们弥补损失。

当然了，为领导挡麻烦是需要智慧的。毕竟，领导自尊心很强的。他们的麻烦一般不愿让下属过多的知道，从而怕影响了自己的威望。所以，你在为他弥补失误时，千万要神不知鬼不觉地进行啊。

另外，你还要切记一点，为领导挡了麻烦后，一定不要在领导面前表白或者卖弄，从一己私利为出发点要领导感恩图报，让他认为你有利可图。

你只有明白了这些，你跟领导的交往，才能够顺其自然、和谐、和睦。

5、学会向领导汇报工作的基本技巧。

工作中，不少人可能会认为：汇报有什么难？不就是工作完成后实话实话吗？非也非也！

向领导汇报工作其实也大有技巧。

原则上说，只要是领导交办的工作，无论大事小事、无论结果是否圆满下属都要向领导如实汇报。

只是，有些汇报既不能实话实话，但是也不是都要等工作完成后，才记起来向领导汇报，这些都是需要掌握一定的技巧，这个要靠自己在工作中慢慢积累，或者向前辈请教了。

总之，向领导汇报工作的基本技巧是：在和领导的工作配合中，汇报都是比较重要的一种方式。汇报不仅显示出下属对领导的尊重，也是领导了解下属的工作进度、安排下一步工作的一种方式。对于下属来说，你要和领导的思路保持一致，也要勤于汇报。

你如果不经常汇报工作，领导不仅会埋没你的业绩，还会让他无法掌控你的工作进度。汇报既然如此重要，做下属的你就要一定要很好地运用这个武器了。

其他回答

心理学与生活

有能力的领导有很强的责任感和自尊心，和这种人接触，多干活的同时少说话，但少说话并不是不说话，活干完后可以多表达自己斟酌后的意见，让领导注意你工作的态度，进而欣赏你，提拔你，当然，打铁先要自身硬。

其他回答

财经文学视野

先说说，能力不如自己这一点。

自己是否考虑过领导的哪方面能力不如自己，是业务能力，创新能力还是人际交往能力，或者都不是，或许是综合管理能力？

一般而言，走上管理岗位的，都是业务比较突出的被提拔的，但并不是天生有领导能力的，很多人也是在边做边学习，所以遇到管理能力比较弱的领导，不妨多看看如何向他多学习一些专业能力，同时以宽容之心去提醒辅佐。

我曾经有一位同事晋升为了主管，当时其实自己也心有不甘，觉得他管理能力很稚嫩，无非是专业突出一点而已，那段时间自己心情也不好，后来他主动找我，表示自己在管理岗位也很蒙圈，希望我多提醒他帮助他，我后来也调整了心态，既然是领导，也有帮助下属发展的责任，一边尽可能向他多学习请教专业，一边适当提醒他，后来相处得很好。

毕竟坐上领导位子的，多少会有一些特性是你自己不曾有的，即使是人脉资源，这其实也是你可以借用和学习的点，用心发现，相信你会有更开放的心情。

再说说，这人是自己的领导这一点。

既然是自己的领导，那作为下属就应该以职场达人成熟的心态去配合领导执行各项工作，这绝对是毋庸置疑的职场铁律。这人再能力不足，但已成为自己的领导，这是不争的事在这个事实面前自己就要做足下属的本分，工作之内多配合，工作之外，大家都是平等的，也不用再多去想。

千万不能整天纠结于能力不如自己这一点，而忽略他是领导这个重点，这样不但自己郁郁寡欢，也会因为不爽的心情影响到工作，这种状态下，工作表现自然好不到哪里，这无疑对自己而言是个双输的局面。

不纠结，积极面对，祝你有一个好的职场心情~

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心理学与生活

无论是思维，态度，行为……让自己尽可能和他和他同频。

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证券百事通

看他那方面比较强，自己薄弱的地方就放低姿态，该虚心学习就学习。