如何在企业的采购作业中控制采购成本

问题描述

精选答案

有如下注意事项：

第一，设立多名采购人员，对同个产品，让多名人员一起寻找相关产品，以保证产品 的价格具有参考性，有优势；

第二，对所采购的产品，请求样品，进行测试 ，符合企业的要求 ，以避免质量问题，造成重复采购，影响采购时间 和成本；

第三，对采购人员进行相关知识培训，以提供采购水平；

第四，采购人员和销售人员可以适时沟通，以让采购人员了解市场的销售情况，以更好的提供有竞争力的材料；

第五，采购的材料所需要的运输途径，要能保证产品安全，同时运输成本要控制好；

第六，建立正规的采购流程，保证原料及时供应，不影响生产；

第七，建立奖惩制度，防止采购人员拿回扣等违法事情发生；

第八，实行末位淘汰制度，保证采购人员的优质采购水平；