管理者如何打造最好团队

问题描述

精选答案

作为一名管理者，也是领导者，拥有好的团队主要满足但不限于以下几点：

1.工资待遇要到位。付出与得到成正比。

2.管理制度健全。必须有一套适合公司发展战略的管理制度，以制度制约人。

3.绩效考核到位。绩效与工资挂钩，铲除混日子者。

4.监管到位。工作每个流程必须细化，做好各工作环节的监管。

5.执行力到位。执行力不是口号，而是工作中的重要环节，做我所说，写我所做！

5.管理者的示范工作到位。

6.激励机制。

7.创新机制。

其他回答

勤劳的工程师

所谓团队就是团结的队伍，共进退齐奋斗！合作共赢！

其他回答

英语学习干货

团队，顾名思义就是一群人在一起工作；我有幸参加过团队的训练，组成团队的三要素是主动性，思考性与互补性。团队成员应该主动的承担责任和义务，并不断的去改进现有的工作模式，每个团队成员因爱好和特长不一样，需要取长补短，互相弥补。创建一个优秀的团队，首先要对所组建的团队成员的特长和爱好进行摸底，根据不同的性格和特长安排相应的工作和赋予相应的责任，并创造一个适合团队成长的工作氛围和环境。