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如何做好项目部的管理工作
问题更新日期:2024-11-05 15:10:43
问题描述
如何做好项目部的管理工作,麻烦给回复
- 精选答案
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1、爱护帮助自己手下,建立相互信用尊重,合作不来的要果断开掉。
2、从实际出发,刚开始办好每件自己做得的事,谨慎。遇到有些难题可以与项目团队共同探讨。最后自己考虑权衡好再下结论。
3、新来的项目经理不要轻易,立马改变已有的作风与习惯。先要保持团队工作的连续性与稳定性。
4、再后来新工作内容中要充分发挥自己能力,体现自己价值。
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