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人工定额的编制方法
问题描述
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人工定额是在施工前根据工程特点、施工条件及工艺要求进行的一种对人工作业量进行计算的方法,通常表示为单位人工所需时间或工作量以及所需的劳动力等。
编制人工定额时需要考虑以下因素:工人的技能水平、岗位特点、施工条件、作业步骤、操作难度和工序之间的关系等。
具体的编制方法包括:根据施工图、设计图纸以及招标文件中的内容确定建筑物、设施等的数量和质量,再根据工序的要求将各项工作进行分解,最后将分解的工作罗列出来,确定每项工序所需的人员、工具、用料和时间等指标,并做好计算和核对工作。
在编制人工定额时应保证准确性、规范性和全面性,尽可能地避免漏项和过项,使其成为正确合理的施工指导文件。
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人工定额编制方法主要有以下几种:
1.经验法:根据以往类似工程的施工经验,通过观察、测量、计算等方法,得出人工定额。
2.分析法:根据工程的施工工艺和工序,通过分析每个工序所需的人工数量、工作时间、工作强度等因素,计算出人工定额。
3.统计法:通过对大量已完成的工程数据进行统计分析,得出人工定额的平均值、标准差等参数,以此为基础编制人工定额。
4.标准化法:
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编制方法:统计法:通过对大量已完成的工程数据进行统计分析,得出人工定额的平均值、标准差等参数,以此为基础编制人工定额。
人工定额是指在正常的生产技术和生产组织条件下,为完成单位合格产品所规定的劳动消耗标准。人工定额有两种表现形式;时间定额和产量定额。时间定额是指在技术条件正常、生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下,工人为生产单位合格产品所消耗的劳动时间,包括准备与结束的时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间及工人必须的休息时间。
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1 包括三个步骤:2 首先根据工作内容,确定计价单位和基本时间;其次,根据计价单位和基本时间,计算得出工作量及标准工时;最后,根据标准工时与考虑工作难易程度、员工经验及使用设备条件等因素的系数相乘,得出人工定额。
3 在生产计划、进度和成本控制方面有广泛的应用,能够帮助企业合理安排员工工作,并控制成本。同时,人工定额也可以作为员工绩效考核的依据,提高员工的工作积极性和效率。
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人工定额是指以一定标准对工程项目中的各项人工费用、时间和工作量进行量化计算,以便控制和预算成本。人工定额的编制方法主要包括以下几个步骤:
首先,对工程项目的施工内容进行细致的分析和剖析,包括每项工作的人工操作过程和所需时间;
其次,选择合适的工作标准和工作方法,确定相应的单价和单位时间的费用;
最后,将每项工程操作所需的人工费用、时间和工作量加总得到总成本,以此作为工程预算和施工管理的依据。人工定额的编制方法需要考虑到实际情况和经验,同时还需要保证数据的准确性和真实性,以便更好地掌握施工成本和工程进度,提高工程质量和效益。
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