如何与90后员工做好沟通

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90后是个性比较鲜明的一代，越来越多的90后进去工作岗位，他们大多数是家里的独生子女，家庭带来的经济压力较小，要求比较高，很多事情不愿意去做，那么在工作中，应该怎样和90后员工沟通呢？

一、90后作为家庭独生子女，喜欢交朋友，所以应该改变心态，作为管理人员应有的心态：大家都是企业的员工，大家都是平等的，不要认为你是企业的管理人员就高人一等，只不过你的角色不同而已。

二、90后喜欢被人尊重，不愿意被批评或者处罚，如果偶尔犯了错误，作为企业管理者，应该先了解事情的经过，与员工分析清楚原因提出对策，要求他们下次注意即可。不要一定都要严厉的批评及发脾气才行，有时平和的指点教导可能会起到更好的效果。

三、90后以自我为中心意识很强，认为这就应该是我的，别的任何人不能触碰，所以企业领导者在一开始需要划分清楚职责板块，责任义务，当他们说不行我不喜欢干.那么在出现这样的情况的时候,要让他们学会和明白自己的目的是什么,干什么的,这是非常重要的,同时在不违背原则的前提下,尊重他们的选择和意愿,让他们做他门自己喜欢的工作.当然在喜欢和原则发生冲突的时候要以原则为核心.

虽然90后是被宠坏的一代，但是只要了解他们的背景、爱好、兴趣、专长、性格等，掌握他们的基础情况，和他们做朋友，了解他们的内心真实想法，就能更好地管理，引导他们更好地完成工作。

其他回答

小白读财经

90后有些共同心理，只要你了解他们心理，想沟通也不是难事。

1.他们对很多东西都不在乎，也在乎这份工作。

2.他们爱表现自己，希望受到很多的关注，成为焦点，害怕默默无闻。

3.从小的生活习惯，让他们都有一些自私的倾向。感觉好多东西都应该是他得到的，得不到就破坏，不满。

4.他们好面子，你当众骂他，他有时候明知道错了，肯能也会和你顶嘴。

5.他们还是有能力的，很多事情也能做好。

想要管理好他们，就要让他们敬重你，你好做好自己。可以先找几个在他们中比较有影响力的沟通一下，然后通过他们渐渐接受他们全部。