单位工程进度计划的编制步骤有哪些

问题描述

精选答案

（一）计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。

（二）确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。

（三）组织流水作业，排定施工进度

根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间

（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划

依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。

（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

其他回答

小药师

1. 确定施工周期：根据单位工程的工作内容、施工方法等因素，确定施工周期。

2. 绘制甘特图：绘制甘特图是编制进度计划的基础。在甘特图中，横轴表示时间，纵轴表示工程活动，用横向的条形图来表示每项工程活动的起止时间和工期。

3. 确定工程节点和里程碑：在甘特图中，特别需要标注出个别关键工序或重要控制节点和里程碑，以便于评估计划的执行情况。

4. 优化进度计划：根据实际情况和项目的特点，对甘特图进行调整和优化，使其更符合实际需求。

5. 制定实施方案：制定实施方案，明确单位工程施工进度计划的实际操作方法，确保施工进度计划的有效实施。