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空降财务总监怎么管理好团队
问题更新日期:2024-11-07 01:07:42
问题描述
空降财务总监怎么管理好团队急求答案,帮忙回答下
- 精选答案
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财务总监履新欲立稳脚跟,建议分三步走。
第一步,三缄其口,多观察、多倾听、多客套,切勿随便发表意见。
第二步,抓基础、抓细节、找共识,做一些明面的、大家都认可的改进。
第三步,找一个薄弱点,争取总经理的认同,重点突破。
第一步是为了了解情况,第二步是为了获得认可,第三步是为了证明价值。
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