作为一名店长在店铺里每天要做哪些事情

问题描述

精选答案

每一家店店长管理的内容都不一样但是有这么几件事是必须做的。

1.划考勤

店长来店里第一件事就是查看考勤与到岗情况。人事部门不会考勤的，他们只是负责找人，培训和计算工资的。

划考勤就是看有哪些人迟到早退！次数多了就要找他们谈话。好的考勤制度可以有效杜绝团队里那些混日子的人。

2.开早会

一个公司能否成功，不是看老板能力多牛逼。而是看如何开好早会！

开早会的意义在于总结前一天的工作，并计划今天的工作方向。公司，店面都有自己的月计划，周计划，如何保证计划与目标顺利达成，就在于每个早会有没有去认真的总结和分析。

有些老板和管理者喜欢把早会开成批判大会或是茶花会。没有重点的议题，看似开的很好其实效果没有么大。

开早会的步骤分五部

1.总结前天的工作

2.发现前一天的工作失误与改进方案

3.优秀员工分享

4.计划当天的工作安排

5.宣导当天的活动安排

员工分享不用太长5分钟就可以。最好可以让大家参与进来，互动讨论。

3.工作环境的整理与监督，简单说就是缺货了补货，打扫卫生。指导员工工作

4.走动管理

一个好的店长不会天天待在办公室的。只有在卖场不停的走动，听取客户意见。帮助员工解决问题，这样才可以有效的提升店面的销售与工作效率

5.查看库存情况，及时上报公司

6.随时处理各种突发问题！