招聘00后应该注意什么

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精选答案

哪的看自己需要什么样的人才？00后思维活泼能带来我们意想不到的东西，只要没有不良嗜好我觉得都可以物尽其用。

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消防工程师

我觉得招聘00后并不难，难的是招聘后的管理！

00后员工应该怎么管理

1.每一代人有每一代人的特点，00后员工刚成年，刚步入社会不久，如果管理好00后员工是一门大学问。00后员工较其他时代的群体更早熟，更大胆，更有创新精神和实践能力，当然他们也更娇气，远不如其他时代的人一样吃苦耐劳。00后员工在工作能比较有想法有主张并能大胆积极的表达自己的想法，00后的员工时时有新鲜的想法涌现，但是他们的坚韧性往往不够，遇到挫折时比较容易退缩，难以持久。

2.针对00后员工的这些特点，公司应该做到扬长避短。00后员工更大胆、更有创新精神，在管理中应该鼓励00后员工多尝试，对00后员工提出的新方法、新主张，不能一味否决，而应认真倾听提想法，对于实践性强的想法予以采纳，操作性不高的给予否定并向00后员工说明原因，让其明白其中原理。

3.00后员工也存在吃苦能力差、抗压能力若的缺点。所以应该循序渐进的培养00后员工的吃苦耐劳精神，引导他们通过自身努力独立完成某个项目。吃苦精神不是一天两天就能养成的，而要通过日积月累的坚持才能达成。公司也不能有速成的心理，认为00后员工一培养，就能吃苦耐劳，任何苦差事都做，这是不现实的。科学的引导比一味的指责来的有效的多，要培养00后员工多吃苦、敢吃苦，明白成果的来之不易，才能从根本上管理好00后员工