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pmp项目管理如何把控造价
问题更新日期：2024-11-07 13:25:08
问题描述
pmp项目管理如何把控造价希望能解答下
- 精选答案
-
（1）要想做好成本控制，就需要建立一个偏差分析的机制，搞清楚做项目实际的成本和预算基准之间的偏差是多少。
（2）成本基准相当于给项目管理树立了一个标尺，我们要围绕基准去判断，以决定出现偏差的时候要不要纠正，这是成本控制要做的事情。
（3）做好成本控制的关键是，我们需要在项目开始前想清楚，我们可以接受项目实际成本出现多少偏差，不能等到钱花完了，出现成本偏差却没办法解决的情况。
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