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管理实务:面对强势的下属,HR该怎么管

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问题更新日期:2024-11-08 04:32:10

问题描述

管理实务:面对强势的下属,HR该怎么管,在线求解答
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从群体行为学的角度来说,下级不服从上级的情况,大致有三种:

1.下属为何强势?他们必定有着某些过人之处,尤其是和上司相比,例如:专业知识更强,更有效率,人品更好等等。

2.如何比强势下属更强?安排工作的时候不能只依赖一个人,而要随时有人可以顶上。这样也更方便给下属安排休假。这种时候,态度一定要不经意,提的意见可以不涉及核心技术,但又要在点子上,找你可以下手的地方下手。让他知道你也是在状况内的。”3.也不一定要比拼强弱把“完成工作”放在第一位,大家想的不是谁服从谁,而是如何把事情做得更好,淡化上下级的关系,增强合作意识。