管理者怎样拒绝员工的加薪申请

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精选答案

接近年末了，这位美容师又向美容院申请加工资，她表现良好，也属于美容院的老员工了，对美容院的工作都十分负责，但是美容院对她申请加工资的事，却出种种因素表示不批准。

美容院又不想因此事而失去了一位好员工，这让美容院管理者十分头疼，面对此事，美容院管理者该如何拒绝要加工资的员工呢？正面面谈先，先表扬后拒绝当遇到老员工提工资时，作为美容院的管理者要直接与老员工面谈，不要逃避，也不要以书面或电子邮件形式回予拒绝。

首先，美容院管理者要准备好面谈资料，以数据为实例，例出该员工在美容院所做出的贡献，当需要赞扬一个人的工作时，一定要及时且明确。

先对老员工表示感谢其多年为企业的付出，并针对性的对其贡献表示赞扬后，再指出老员工还需要在哪方面加强改进。

这样指出老员工的缺点时，就不会让人有逆反感。

作为美容院的管理者，首先要策划一个面谈过程，先告诉老员工将要面谈的主要内容，告诉她领导对这件事十分重视，将会特意安排进行面对面的谈话。

对此，美容院老板在与老员工谈话时，可先对老员工作出的表现给予表扬，并请老员工对自己的工作作简单的汇报与自评后，再说明上一次已经申请加薪已批准了，但是这一次不太理想，不是因为表现不好，而是目前美容院大体环境不怎么好（如：经济危机、公司经营压力加大、公司盈利下降……等等），最好实事求是，以真诚的态度告知加薪者，并委婉表示：这次加薪恐怕不行。

做好安慰工作，让加薪者看到希望作为美容院的HR在面对这种情况时，首先要按员工的表现及总体绩效，进行评定，如果真的需要加薪，HR就应该替带老员工向老板建议加薪；如果老板不想给其加薪的话，就要表明拒绝加薪的理由。

美容院想要拒绝给表现良好的老员工加薪时，最主要的工作就是要做好对加薪者的安慰，告诉她美容院需要她的贡献，而且美容院也正在考虑晋升及薪酬的问题，但是考虑到如果单独给她个人加薪对其他员工的影响，再到薪酬管理的加薪规定等等……可以考虑的因素将造成不好的影响；然后再与她谈一下美容院对她的期望很高，并且还为她进行了全面的职业生涯规划，告诉她哪此地方可以做得更好，更突出，最后告诉她，如果做到这些，再进行考核后，加薪升职就水到渠成。

升级其他福利表现良好的美容师申请加薪，美容院不想批准又不想失去她？该如何拒绝呢？从美容院的福利出发，员工的福利可分为直接物质福利、间接物质福利和无物质福利这三咱。

如果美容院单单不想在薪资方面去满足需加薪的美容师的话，不妨在其他福利方面给予满足。

如：供其、工作岗位晋升、非物质嘉奖通报等等，以得到员工的理解和期望。

在与加薪者面谈时，一定要保持真诚的态度，不要让员工产生敷衍之感。